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売上最大・経費最小
2017年8月30日

古賀です。

予算制度の落とし穴。

会社経営も役所の運営も予算制度を導入しています。しかしそれには弊害があります。役所は決めた予算は経費として使い切るのが当たり前です。予算以下に使っても節約しても褒められません。使い切らないと来年の予算が削られるからです。

●会社も予算を組むと、売上は思うように伸びなくても経費だけは順調に使います。

●売上、利益は目標数字として明確にしなければなりません。しかし経費は目標数字を指し示さないことです。予算制度にすると、たとえ売上が目標に届かなくても、経費は自動的に予算通り使われていきます。

●結論は、経費は予算ではなく、予算通り使うのではなく、実際に必要な時に、必要に応じてそのつど使うことです。例えば安くてもまとめ買いはしない、在庫を持たない、あらゆる経費や仕入れ価格を複数で厳しく検討する等です。

絶対にいけないことは、ややもするとこの位はいいだろうという甘い気持ちです。

●売上は最大限無限大に伸ばし、経費は最小限に抑える。肝に銘じましょう。

 

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